習慣化コンサルティング株式会社

習慣化コンサルタントの古川です。 今日も株式会社ランクアップさんの高密度化の工夫３を見てみましょう。 工夫３．会議は短く、準備もしない 岩崎社長は、次のように語っています。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿...

習慣化コンサルタントの古川です。 前回の続きです。 株式会社ランクアップの 「社員のほぼ全員が定時前に帰る会社の工夫」 工夫２は、事務作業をなるべく外注 製品のピッキング、梱包・発送だけではなく、経理や受注業務など あらゆるものをアウトソースしているそうです。 社長曰く、...

習慣化コンサルタントの古川です。 こちらも私が取材をされた今月のTHE21から記事から ご紹介します。 仕事の高密度という意味で面白い取り組みです。 株式会社ランクアップは、社員のほとんどが女性で、 約半数がワーキングマザー。 よって定時前にほとんどの社員が退社する。...

習慣化コンサルタントの古川です。 カルビーは、社長の方針で、 「無駄な仕事を削減する環境」をつくっている会社で有名です。 今日は、私も取材で出ている「THE21　2016年１月号」 のカルビー松本晃社長の話を引用してみましょう ...

習慣化コンサルタントの古川です。 今日は、先日講演してきた、HRカンファレンスの内容が記事になったので、 それを共有させていただきます。 残業を継続的に減らす「仕事の高密度仕事習慣」 http://hr-conference.jp/report/r201511/report...