習慣化コンサルティング株式会社

今日は、『行動の落とし所から研修を設計する』 をご紹介します。 行動変容型の研修にするためにはどうすればいいか？ それは最後の行動から逆算して研修を設計することです。 受講生にどういう行動を取ってもらえるようになるか？ ...

今日は、『残業が減らない環境要因と対策』 をご紹介します。 高密度化のセミナーや研修を行う際に 冒頭で必ずディスカッションしてもらうテーマは、 「なぜ残業は減らないのか？」 です。 ここには大きく２つの要因が出てきます。 １つは環境的要因、２つ目は自分要因です。...

習慣化コンサルティングの古川です。 行動を変容させていくのに最もエネルギーを かけるべきは最初の７日間です。 研修後の、さらに直後の初動が最大のポイントです。 研修が終了した後の、失速パターンは次の通りです。 どうでしょうか？思い当たる節はありますか？...

習慣化コンサルティングの古川です。 最近、企業のトップの方から 働き方改革について質問を受けることがあります。 商談でもトップの方が出てこられることが 多く、ズバリ本質をお答えすることが多くなりました。 というのも、人事部の方には本質であっても...